ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນຢາກເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດພິເສດ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ໃນສະພາບແວດລ້ອມການຕະຫຼາດ ແລະ ການດູແລສຸຂະພາບໃນປະຈຸບັນນີ້, ມັນມັກຈະຖືກເບິ່ງວ່າເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ນີ້ອາດເປັນໜຶ່ງໃນປັດໃຈທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ ECPs ກ້າວໄປສູ່ຍຸກຂອງຄວາມຊ່ຽວຊານ.
ຄ້າຍຄືກັນກັບສາຂາວິຊາການດູແລສຸຂະພາບອື່ນໆ, ສາຍຕາໃນປະຈຸບັນກຳລັງກ້າວໄປສູ່ທ່າອ່ຽງຄວາມຊ່ຽວຊານນີ້, ເຊິ່ງຫຼາຍຄົນໃນຕະຫຼາດເຫັນວ່າເປັນຕົວສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໃນການປະຕິບັດ, ເປັນວິທີການໃຫ້ບໍລິການຄົນເຈັບໃນແບບທີ່ກວ້າງຂວາງ ແລະ ເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສົນໃຈທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນບັນດານັກຊ່ຽວຊານດ້ານສາຍຕາໃນການປະຕິບັດການດູແລສຸຂະພາບທາງການແພດ, ຍ້ອນວ່າຂອບເຂດຂອງການປະຕິບັດໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປ.
“ແນວໂນ້ມຄວາມຊ່ຽວຊານມັກຈະເປັນຜົນມາຈາກກົດລະບຽບການຈັດສັນກະເປົາເງິນ. ເວົ້າງ່າຍໆ, ກົດລະບຽບການຈັດສັນກະເປົາເງິນແມ່ນວ່າແຕ່ລະຄົນ/ຄົນເຈັບມີເງິນຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະໃຊ້ຈ່າຍໃນແຕ່ລະປີໃນການດູແລທາງການແພດ,” Mark Wright, OD, ຜູ້ທີ່ເປັນບັນນາທິການມືອາຊີບຂອງ Review of Optometric Business ກ່າວ.
ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ “ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນການປະຕິບັດສຳລັບຄົນເຈັບທີ່ໄດ້ຮັບການວິນິດໄສວ່າເປັນພະຍາດຕາແຫ້ງແມ່ນພວກເຂົາໄດ້ຮັບລາຍຊື່ການລ່າສັດສົມບັດ: ຊື້ຢາຢອດຕາເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ຮ້ານຂາຍຢາ, ໜ້າກາກຕານີ້ຈາກເວັບໄຊທ໌ນີ້, ແລະອື່ນໆ. ຄຳຖາມສຳລັບການປະຕິບັດແມ່ນວິທີການເພີ່ມຈຳນວນເງິນທີ່ສາມາດໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດໃຫ້ສູງສຸດ.”
ໃນກໍລະນີນີ້, ການພິຈາລະນາແມ່ນວ່າຢາຢອດຕາ ແລະ ໜ້າກາກຕາສາມາດຊື້ໄດ້ໃນຄລີນິກແທນທີ່ຈະໃຫ້ຄົນເຈັບໄປຊື້ບ່ອນອື່ນບໍ? Wright ຖາມ.
ປະຈຸບັນຍັງມີການພິຈາລະນາຈາກ ODs ກ່ຽວກັບການຮັບຮູ້ວ່າໃນຊີວິດປະຈຳວັນຂອງຄົນເຈັບໄດ້ປ່ຽນແປງວິທີການໃຊ້ສາຍຕາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກເວລາທີ່ໃຊ້ໜ້າຈໍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານສາຍຕາ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ກວດຄົນເຈັບໃນສະຖານທີ່ປະຕິບັດສ່ວນຕົວ, ໄດ້ຕອບສະໜອງໂດຍການພິຈາລະນາຢ່າງຫ້າວຫັນຫຼາຍຂຶ້ນ ຫຼື ແມ່ນແຕ່ການເພີ່ມຄວາມຊ່ຽວຊານເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງຄົນເຈັບທີ່ປ່ຽນແປງ ແລະ ສະເພາະເຈາະຈົງຫຼາຍຂຶ້ນໃນປະຈຸບັນ.
ແນວຄວາມຄິດນີ້, ເມື່ອຄິດໃນສະພາບການທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ອີງຕາມ Wright, ແມ່ນການປະຕິບັດທົ່ວໄປທີ່ລະບຸຄົນເຈັບທີ່ມີຕາແຫ້ງ. ພວກເຂົາເຮັດຫຼາຍກວ່າການວິນິດໄສພວກເຂົາ ຫຼື ພວກເຂົາໄປປິ່ນປົວພວກເຂົາຕື່ມອີກ? ກົດລະບຽບການຈັດສັນກະເປົາເງິນກ່າວວ່າເມື່ອເປັນໄປໄດ້ພວກເຂົາຄວນປິ່ນປົວພວກເຂົາແທນທີ່ຈະສົ່ງພວກເຂົາໄປຫາຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງ ຫຼື ບ່ອນໃດບ່ອນໜຶ່ງທີ່ພວກເຂົາຈະໃຊ້ຈ່າຍເງິນເພີ່ມເຕີມທີ່ພວກເຂົາຈະໃຊ້ຈ່າຍຢູ່ແລ້ວ.
ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ທ່ານສາມາດນຳໃຊ້ຫຼັກການນີ້ກັບການປະຕິບັດໃດໆທີ່ສະເໜີຄວາມຊ່ຽວຊານ."
ກ່ອນທີ່ການປະຕິບັດຈະກ້າວໄປສູ່ຄວາມຊ່ຽວຊານ, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ ODs ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ວິເຄາະຫຼາກຫຼາຍວິທີທີ່ອາດຈະມີໃຫ້ເພື່ອຂະຫຍາຍການປະຕິບັດ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ, ສະຖານທີ່ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນການຖາມ ECPs ຄົນອື່ນໆທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຄວາມຊ່ຽວຊານທີ່ມີທ່າແຮງແລ້ວ. ແລະອີກທາງເລືອກໜຶ່ງແມ່ນການເບິ່ງແນວໂນ້ມຂອງອຸດສາຫະກຳໃນປະຈຸບັນ, ຂໍ້ມູນປະຊາກອນຕະຫຼາດ ແລະ ເປົ້າໝາຍດ້ານວິຊາຊີບ ແລະ ທຸລະກິດພາຍໃນເພື່ອກຳນົດຄວາມເໝາະສົມທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ມີແນວຄວາມຄິດອີກຢ່າງໜຶ່ງກ່ຽວກັບການຊ່ຽວຊານ ແລະ ນັ້ນແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ປະຕິບັດພຽງແຕ່ຂົງເຂດຄວາມຊ່ຽວຊານເທົ່ານັ້ນ. ນີ້ມັກຈະເປັນທາງເລືອກສຳລັບ ODs ທີ່ບໍ່ຕ້ອງການຈັດການກັບ "ຄົນເຈັບທີ່ຂາດເຂີນ", Wright ກ່າວ. "ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການຈັດການກັບຄົນທີ່ຕ້ອງການຄວາມຊ່ຽວຊານເທົ່ານັ້ນ. ສຳລັບການປະຕິບັດນີ້, ແທນທີ່ຈະຕ້ອງກວດກາຜ່ານຄົນເຈັບທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າຫຼາຍຄົນເພື່ອຊອກຫາຄົນເຈັບທີ່ຕ້ອງການການດູແລລະດັບສູງ, ພວກເຂົາປ່ອຍໃຫ້ການປະຕິບັດອື່ນໆເຮັດແບບນັ້ນໃຫ້ພວກເຂົາ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການປະຕິບັດທີ່ເນັ້ນໃສ່ຄວາມຊ່ຽວຊານເທົ່ານັ້ນ, ຖ້າພວກເຂົາກຳນົດລາຄາຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຄວນສ້າງລາຍໄດ້ລວມທີ່ສູງຂຶ້ນ ແລະ ລາຍໄດ້ສຸດທິທີ່ສູງກວ່າການປະຕິບັດທົ່ວໄປ ໃນຂະນະທີ່ພຽງແຕ່ຈັດການກັບຄົນເຈັບທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ."
ແຕ່ວິທີການປະຕິບັດນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາທີ່ວ່າຫຼາຍໆບ່ອນປະຕິບັດງານທີ່ສະເໜີຄວາມຊ່ຽວຊານບໍ່ໄດ້ກຳນົດລາຄາຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເໝາະສົມ, ລາວກ່າວຕື່ມ. “ຄວາມຜິດພາດທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນການກຳນົດລາຄາຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່າເກີນໄປ.”
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍັງມີປັດໄຈໜຶ່ງທີ່ແພດຜ່າຕັດຕາໜຸ່ມໆເບິ່ງຄືວ່າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເພີ່ມແນວຄວາມຄິດຂອງຄວາມຊ່ຽວຊານເຂົ້າໃນການປະຕິບັດທົ່ວໄປຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫຼືແມ່ນແຕ່ສ້າງການປະຕິບັດທີ່ຊ່ຽວຊານທັງໝົດ. ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ແພດຜ່າຕັດຕາຫຼາຍຄົນໄດ້ປະຕິບັດຕາມມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ແພດຜ່າຕັດຕາເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ເລືອກທີ່ຈະຊ່ຽວຊານເຮັດມັນເປັນວິທີທີ່ຈະແຍກຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຕົນເອງ ແລະ ແຍກຄວາມແຕກຕ່າງຂອງການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ແຕ່, ດັ່ງທີ່ OD ບາງອັນໄດ້ຄົ້ນພົບ, ຄວາມຊ່ຽວຊານບໍ່ແມ່ນສຳລັບທຸກຄົນ. “ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມດຶງດູດໃຈຂອງຄວາມຊ່ຽວຊານ, OD ສ່ວນໃຫຍ່ຍັງຄົງເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມຄິດທົ່ວໄປ, ໂດຍເຊື່ອວ່າການໄປໃນທິດທາງກວ້າງແທນທີ່ຈະເປັນທິດທາງເລິກເຊິ່ງແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ໃຊ້ໄດ້ຈິງຫຼາຍກວ່າສຳລັບຄວາມສຳເລັດ,” Wright ກ່າວ.